КУПИТЬ  ЖУРНАЛЫ  

               

Опубликовано в журнале «Председатель ТСЖ» №3 (125) за 2018 г.

При использовании материала ссылка на источник обязательна ©«Председатель ТСЖ»

Полонский Юрий

Со знаком качества

Председатель/управляющий ТСЖ рассказывает о секретах профессии, проблематике прямых договоров и  прочих «язвах» законодательства, а также «коммунальных войнах», развернувшихся в Нижнем. 

 

                                           Беседовал              Юрий Полонский 

Председатель правления ТСЖ «454» (он же - управляющий ТСЖ №455 и ЖСК №469, он же – председатель областного Союза «Единство ТСЖ и ЖСК») Михаил Швыганов из Нижнего Новгорода - в ЖКХ человек известный. За время его «правления» д. 7 кор.2 по Верхне–Печерской улице   превратился из малопримечательной панельной 10-тиэтажки в «чудо благополучия и комфорта»: в подъездах - стены в итальянской плитке, керамогранитные полы, перила из нержавейки, бесшумные болгарские лифты, светодиодные светильники с оптико-акустическими датчиками, торцы дома утеплены и отделаны особо стойкой декоративной цветной штукатуркой, у подъездов пандусы, тротуары из брусчатки - здесь что, олигархи живут? Нет, обычные горожане.

И платежи за жилищные услуги у них на уровне так называемого «муниципального тарифа» (по состоянию на 1 января 2018 г. - 33 руб./кв. м). Секрет успеха? Во многом это «человеческий фактор»: высокие деловые и профессиональные качества руководителя, у которого три образования и куча строительных специальностей.

Он досконально знает и умеет всё, что касается эксплуатации жилья,  «втереть очки» ему пока не удалось (тьфу-тьфу, не сглазить бы!) никому. Методологию своей работы Михаил Иванович не скрывает: «Мне пишут председатели ТСЖ со всей страны: «Как же так? Мы тоже не воруем, а денег все равно не хватает».

 Все дело в грамотном, рациональном использовании средств…», а что за этим скрывается – об этом подробно см. http://www.nasha-strana.info/archives/9853.

Успехи председателя не остались незамеченными (см. https://www.youtube.com/watch?v=jiOzNah2DjQ). В апреле 2016 г. на Форуме ОНФ в Йошкар-Оле состоялся диалог М.Швыганова с В.Путиным (см. http://ren.tv/novosti/2016-04-25/ ), к сожалению, очень краткий, иначе, кто знает, отечественное ЖКХ могло бы свернуть с нынешней - ведущей в тупик - «кривой дорожки»  на куда более магистральный путь… Вскоре по представлению губернатора Михаил Иванович получил от ГК «Фонд содействия реформирования ЖКХ» почетную награду «Знак качества ЖКХ», а дом - табличку «Дом образцового содержания». Это первый и пока единственный МКД в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, который удостоен такой награды.

Врез

Из Положения о знаке отличия «Знак качества ЖКХ»:

«Знаком отличия «Знак качества ЖКХ» награждаются руководители товариществ собственников жилья, советов многоквартирных домов, жилищно-строительных кооперативов, жилищных кооперативов, иных специализированных потребительских кооперативов и управляющих организаций за выдающиеся успехи в управлении и содержании многоквартирного дома, внедрении современных энергосберегающих и энергоэффективных технологий, создании комфортных и безопасных условий проживания граждан, развитии института ответственных собственников жилья…»

В общем, перед нами человек, к мнению которого стоит прислушаться.

Как взять быка за рога

  • Михаил Иванович, два слова о том, как вы стали председателем…

Наше ТСЖ «454» образовалось в 2011 г. - путем реорганизации одноименного ЖСК, которое было создано при сдаче дома в 1996 г.   

 

Замечу, что кооператив - это одна из лучших форм управления новостройками, поскольку для его создания требуется согласие всего 5 собственников. В отличие от ТСЖ, для которого нужен более чем 50%-ый кворум, а такого количества собственников на этапе сдаче новостройки обычно в наличии просто не бывает. Для жителей МКД управлять своим домом самим - всегда экономически выгодно, но особенно актуально это для новостроек, поскольку организованные в ТСЖ собственники могут добиться от застройщика устранения строительных недоделок и брака. Если же домом управляет коммерческая УО (как правило – «дочка» застройщика), большинство недоделок так и остаётся недоделками. И потом - по истечению гарантийного срока - новосёлам приходится исправлять их уже  за свой счёт.

Возглавил ЖСК я в марте 2003 года. Прежний председатель, видя, что не справляется с нарастающими проблемами, «ком» претензий к нему растёт и растёт, сам предложил мою кандидатуру – и  я согласился.  Прежде всего, хотелось изменить к лучшему ситуацию с содержанием дома. И я верил, что у меня получится,  ведь, помимо инженерных знаний, я имел несколько строительных специальностей, начиная от электрика и заканчивая слесарем-сантехником. Ну, и окрылило доверие людей:  избрали меня тогда единогласно.

Начали мы с первоочередного: с замены инженерных сетей и ремонта крыши. Дальше загерметизировали швы и устранили промерзание стен, утеплили торцы, а поверх обычного «пирога утепления» нанесли декоративную цветную штукатурку.  В системе  отопления установили регулирующие клапаны и систему погодного регулирования, чтобы менять подачу теплоносителя в зависимости от температуры наружного воздуха. Так что открывать в оттепель окна – и тем самым отапливать улицу - нашим жителям больше не пришлось. А дальше всё это совершенствовали, постепенно приближая своё жилище к категории «умный дом».

Меня часто спрашивают: в чём секрет вашего успеха? Если коротко - в том, чтобы относится ко всему по-хозяйски и работу планировать не на один год, а лет на 30 вперед. Использовать самые современные энергосберегающие материалы и технологии, позволяющие увеличить межремонтный период до 30-50 лет. А не брать, что дешевле, и проводить работы, исходя только из сиюминутных нужд. И, по возможности, исключить аварии, ведь аварийные работы очень дороги, не говоря уж о потерях дорогих энергоресурсов.

Ресурсы счёт любят

  • Ресурсы? Поговорим о ресурсах, как вы с ними обходитесь?

У нас все коммунальные ресурсы оплачивается по показаниям приборов учёта, от нормативов мы давно ушли.

Приступив к переоборудованию дома, мы, прежде всего, заменили старые индукционные электросчетчики в квартирах на современные цифровые счетчики Меркурий 206 PLNO со встроенным модемом PLC-1 и реле, позволяющее дистанционно отключать или ограничивать нагрузку потребителя. Правда, использовали эти реле мы один-единственный раз, через час после отключения долг был оплачен…

На вводе в дом стоят три концентратора – по одному на каждую фазу, они хранят показания квартирных счётчиков, переданных с помощью модемов. В любой момент я могу прийти с ноутбуком, и, присоединившись через UCB-разъём к концентраторам, снять показания всех счётчиков:

общедомового и индивидуальных, во всех 160-ти квартирах. В виде XL- таблицы.  За 10 секунд.  При этом какой-либо небаланс или нестыковка показаний исключены, более того, если на какой-то счётчик идёт внешнее воздействие, и он ведёт себя необычно – система меня об этом сразу предупреждает.

  • С электрикой понятно, про отопление вы сказали, а с водой как?

Потребление холодной и горячей воды у нас контролируется с помощью системы «Стриж».

Она имеет радиус действия 50 км и обслуживает 3 дома: мой и ещё 2 соседних, куда меня пригласили в качестве управляющего. Купили мы её в складчину. Работает она аналогичным образом: радиомодули автоматически передают показания счетчиков на базовую станцию, а от нее по интернету в любую точку - на персональный компьютер или телефон.

 Каждый житель - кроме наблюдения за показаниями своих счётчиков - может в любой момент зайти в личный кабинет и проконтролировать там, сколько он потребил, сколько начислено, статистику за прошлые месяцы и т.д.

Что ещё важно, система «Стриж» обеспечит нам передачу показаний всех счётчиков в ГИС ЖКХ.

Про ГИС ЖКХ могу сказать только одно: система «сырая», и с ней у нас пока много проблем.

  • И что получилось в итоге?

В результате такой автоматизации сборы денег с потребителей за электричество, ХВС и ГВС увеличились примерно на 30%, небалансы - между общедомовым потреблением и суммой индивидуальных - практически исчезли. А раньше они у нас достигали 30%: кто-то «скручивал» показания счётчиков, кто-то передавал их не вовремя, кто-то просто занижал - а ТСЖ приходилось всё эти «проделки» РСО компенсировать. В виде т.н. общедомовых нужд (ОДН). Конечно, за счёт пенсионеров и других добросовестных потребителей.

Дополнительных затрат от жителей это не потребовало, всё было сделано за счет экономии от ранее проведенных мероприятий по энергосбережению: установки экономичных лифтов, светодиодных светильников с оптико-акустическими датчиками и т.д. Что ещё важно, ТСЖ не только поставило «умные» счётчики в каждую квартиру, но и взяло всю технику на свой баланс - и тем самым избавило потребителей от кучи весьма обременительных обязанностей: в одно и то же время передавать показания приборов, периодически поверять их, ремонтировать и т.д. А также отбиваться от всяких мошенников, которые регулярно пытаются выманить у них деньги, навязывая «липовые» услуги по поверке, ремонту, обслуживанию счётчиков.

  • Логично, энергосбережение в доме – забота общая…

К сожалению, в масштабе нашей страны приборный учёт коммунальных ресурсов организован совсем по другим принципам. 261-й закон об энергосбережении возложил обязанность по оснащению МКД приборами учёта на собственников помещений. Т.е. на покупателей ресурсов. Хотя по логике должно быть по-другому: кто продаёт ресурсы и получает за это деньги, тот и должен обеспечить их измерение. Ведь мы не ходим на рынок со своими весами и не оплачиваем их поверку.  А в ЖКХ почему-то наши законодатели решили иначе, возложив все расходы на потребителей…

На мой взгляд, такого быть не должно, нужно срочно менять законодательство в этой сфере. Прежде всего - запретить установку в новостройках приборов учета без возможности дистанционной автоматической передачи данных, однотарифных электросчётчиков и прочих «допотопных» приборов. К примеру, многие застройщики до сих пор ставят самые дешевые однотарифные электромеханические электросчетчики  без возможности многотарифного  программирования. Это не только лишает людей возможности оплачивать электроэнергию по более низким тарифам, но и приводит к перегрузкам линий электропередач днем, когда работает вся промышленность, повышает аварийность оборудования, заставляет сетевые организации вводить дополнительные мощности регенерации электроэнергии и т.д. Стоимость всех этих затрат, которые можно было бы избежать, в итоге включается в тарифы на электроэнергию.

  • Можете порекомендовать землякам надёжных подрядчиков, с которыми можно иметь дело?

Да, мой опыт взаимодействия с подрядчиками позволяет рекомендовать коллегам организации, у которых хорошее качество и конкурентные цены.

Наименование

организации

Сфера деятельности

(оказываемые услуги)

Контакты

ИП «Попутников Владимир Валентинович»

Изготовление перил из нержавеющей стали, металлических и кованных заборов, навесов, козырьков, интерьерных лестниц

Н. Новгород, Коновалова 14

тел. 8-953-415-78-84

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www. avangard52.ru

ГК "Нижегородская Лифтовая Компания"

Поставка, монтаж, техобслуживание лифтов и эскалаторов в Н. Новгороде, Кстове, Павлове. Более 1000 лифтов на обслуживании, опыт работы 15 лет.

Н. Новгород, Высоковскийй проезд,24

тел. (831) 429-09-75,429-09-76

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.nnliftcompany.ru

ООО «Строительные технологии»

Ремонт, реконструкция и обслуживание инженерных систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения

Н.Новгород, Ульянова, 54 , офис 2А

тел. 8-951-904-26-89

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ООО «ЭТК-НН»

Сборка электрощитового оборудования и поставка электротехнического товара.

Н. Новгород, Деловая, 19

тел/факс +7 (831) 413-95-94

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.etknn.ru

ООО «Эко - Реал НН»

Вывоз ТКО, КГМ и строительного мусора, продажа контейнеров, уборка и вывоз снега, организация раздельного сбора мусора

Н. Новгород, Новая,3

тел. (831)430-00-43

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.real-invest.ru

ООО «ЕвродорСтрой»

Благоустройство территории, асфальтирование дорог, укладка брусчатки, установка бордюрного камня, ремонт и монтаж кровли

Н.Новгород, Дьяконова 6б

тел. 8-904-064-26-66

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ООО «Единая служба сервиса»

Обслуживание, ремонт (капремонт) систем тепло-, водоснабжения и водоотведения. Подготовка систем к отопительному периоду. Электромонтажные работы.

Н. Новгород, Родионова,192В

Тел/ф +7(831)215-63-93,

8-905-666-15-97

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.eccnn.ru 

ИП «Цверов Александр Александрович»

Рыжий Электрик. Оптово-розничная продажа электротоваров. большой ассортимент электротехнической продукции, выгодные цены.

Н.Новгород, Казанское шоссе, 4

Тел (831) 278-18-31

e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.r-elektrik.ru

ООО «Современные радиотехнологии»

Контроль параметров водоснабжения с помощью системы беспроводного учёта «Стриж»

127055, г. Москва, ул. Сущевская д.21, пом. II

Тел. +7 (495) 240-82-42

Сайт: www.strij.tech

Хозяин в доме должен быть один

 

  • Что вы думаете о прямых расчётах и прямых договорах с РСО?

Ничего подобного у нас нет, наши жители рассчитываются за все коммунальные услуги исключительно с ТСЖ. По единому платёжному документу.  А товарищество оплачивает ресурсникам то, что показал общедомовой счётчик. Так что прямые договора – это не для нас, в своё время мы от них ушли,  проведя по этому поводу собрание собственников, и вновь переходить на них не собираемся.

  • Но в Госдуме сейчас как раз обсуждается законопроект о прямых договорах…

Насколько можно судить, он предназначен для того, чтобы улучшить платежную дисциплину и снизить дебиторскую задолженность перед ресурсоснабжающими организациями (РСО) за коммунальные ресурсы. Но это актуально для крупных управляющих организаций (УО), у которых в управлении сотни МКД. А однодомовые ТСЖ и ЖК таких долгов не имеют. Тем не менее, законопроект всех: и должников  (УО),  и добросовестных плательщиков (ТСЖ, ЖК) - ставит на одну доску. На мой взгляд, главный недостаток предложенной редакции законопроекта - в том, что она не дает права собственникам жилья однозначно решать: переходить на прямые договора или нет. Окончательное решение остается за РСО, а это неправильно, решать должны собственники жилья. По принципу: «Кто платит, тот и заказывает музыку».

Законопроект направлен на защиту интересов РСО (и отчасти - собственников жилья) от недобросовестных УК, но - кто защитит добросовестных собственников  от непрозрачных начислений со стороны недобросовестных РСО?

Даже в своём ТСЖ я периодически выявляю неправильные начисления и  заставляю РСО делать перерасчет. Так «Нижегородский водоканал» в течение трех месяцев подряд выставлял нам завышенный счёт за водоотведение горячей воды (больше, чем нам выставляло «Нижновтеплоэнерго»), и мы три раза подряд отказывались его оплачивать. А уж в других домах, где нет автоматизированных систем контроля, подобных нашей, при переходе на прямые договора учёт потребления ресурсов  (в том числе - правильности начислений КР на СОИ) будет затруднён или вовсе станет невозможен. Вот пример: недавно созданное ТСН «Бастион» контролирует показания ОДПУ, но не  ИПУ, т.к. собственники 253-х квартир имеют прямые договора с местной РСО - ПАО «ТНС Энерго Нижний Новгород».  В ноябре этого года ТСН заменило лампы накаливания на энергоэффективные, за счёт этого общее потребление дома снизилось с 40.3 тыс. квт час (в ноябре) до 38.1 тыс. квт час (в декабре). В ответ поставщик поднял оплату электроэнергии на СОИ с 13 400 руб. (в ноябре) до 56 700 руб. (в декабре). Выставив долги за целый год – и не прежнему управдому – домоуправляющей компании (ДУКу), а  ТСН, хотя  товарищество управляет домом лишь с 1.11.17 (!). На том якобы основании, что целый ряд квартир почти год не давал показаний своих ИПУ и не платил за электроэнергию. Вместо того, чтобы разбираться конкретно с должниками, РСО предпочла «нагрузить» товарищество.

Конечно, тут без суда не обойтись. Заметьте, если бы сумма приписки была не столь велика, ТСН вполне могло бы её и не заметить, и оплатить, как должное.  

Ещё один недостаток этого законопроекта - у УО теряется стимул не только к энергосбережению, но и вообще к установке ОДПУ и контролю за их работой. В результате через какое-то время мы получим расчеты собственников жилья напрямую с РСО, но не по ОДПУ, а по нормативам.

Причём, чем больше будет прямых договоров - тем выше будут тарифы на коммунальные ресурсы, так как РСО придётся набирать дополнительный штат для ведения миллионов счетов, а соответствующие затраты они будут включать в тарифы.

  • Что же делать?

По-моему, лучший вариант на сегодняшний день - это не прямые договора, а прямые расчеты. При этом вся информация о потреблении и начислениях за поставку ресурсов будет в распоряжении УО, ТСЖ, ЖСК, а оплата от собственников пойдёт напрямую в РСО, расчетный центр или банк произведёт «расщепление платежей» и направит деньги поставщикам соответствующих услуг согласно статьям начислений. В этом случае гораздо проще обеспечить «прозрачность» начислений и их контроль со стороны УО, ТСЖ, ЖК.

В настоящее время я со своими коллегами передали в Государственную Думу РФ ряд предложений к поправкам к данному законопроекту, я являюсь помощником  депутата Госдумы Сидякина Александра  Геннадьевича на общественных началах.

Законопроект о прямых договорах в начальной версии предполагал, что на прямые договоры перейдут все жители МКД независимо от их желания. И нас услышали. Одной из важных поправок, которые внесены в законопроект: переход  на прямые договора и обратно будет  по решению собственников МКД (не чаще одного раза в год), независимо от позиции РСО - при условии, что задолженность не превышает двух месячного начисления.

От совершенства мы далеки

  • Что ещё Вы изменили бы в жилищном законодательстве?

К  сожалению, там много пробелов, например, можно назвать:

-  налогообложение ТСЖ, находящихся на упрощенной схеме налогообложения (ст.251 Налогового кодекса не признает целевыми средствами поступления за жилищные и коммунальные услуги);

- неудовлетворительный порядок проведения капитального ремонта региональным оператором (так, в частности:

        необходимо провести обследования всех МКД и установить сроки проведения капитального ремонта, исходя из фактического состояния домов, а не из фантазий чиновников районных администраций,

        сроки перехода от регоператора на спецсчет должны везде быть не более трех месяцев,

        все тендеры надо проводить за 12 месяцев до начало работ.
        никаких авансовых платежей не должно быть, только поэтапное закрытие уже выполненных работ);
- содержание и ремонт придомовых дорог, которые в большинстве случаев являются транзитными, а расходы несут только собственники жилья,

- административные штрафы, возлагаемые на некоммерческие организации - ТСЖ, ЖК, которые прибыли не имеют, хотя административные штрафы должны платиться только из прибыли;

- отсутствие чёткого и обязательного к исполнению регламента порядка перехода МКД от УО в ТСЖ или другую УО, в результате начинаются «коммунальные войны», выставляются двойные платежки и т.д.

 «Развод по-нижегородски»

  • Вы сказали: «коммунальные войны» - насколько это актуально сейчас для Нижнего?

Очень актуально. Вот рассказ председателя недавно образованного ТСЖ «Олимп» Светланы Медведевой: «ДУК Нижегородского района так содержит свой жилой фонд, что все соседние МКД уже создали у себя ТСЖ, остался один наш дом, как бобыль на пригорке… В конце концов, этому примеру решили последовать и мы - чтобы и у нас в доме тоже было чисто и красиво, и мы бы знали, за что платим деньги. Провели собрание, сделали протокол, подали документы в жилинспекцию. Налоговая нас проверила – всё законно, жилиинспекция - тоже, 4 августа предписала ДУК передать ТСЖ техдокументацию по дому. И - на этом всё остановилось, сейчас на дворе ноябрь – а воз и ныне там… ДУК попыталась в суде опровергнуть предписание ГЖИ - и получила отказ, она подала иск по поводу протокола нашего собрания – тоже отказ, всё сделано по закону. Но - дело так и не сдвинулось с мёртвой точки… 90% наших жителей уже платят за коммуналку в ТСЖ, у нас на счету лежат деньги – а коммунальщики договора не заключают и деньги у нас не берут. Мы говорим: возьмите – нет, не берут. Получается, мы незаконно пользуемся чужими деньгами? При этом ДУК продолжает выставлять свои квитанции, и от ресурсников тоже приходят квитанции с долгами – в результате люди начинают бояться, что их отключат от воды и тепла...» (https://www.youtube.com/watch?v=arMqBrLYjts&feature=youtu.be).

Чтобы помочь этому дому, я на свои деньги арендовал зал и провел «круглый стол» с участием  общественных организаций, ГЖИ, Министерства ЖКХ Нижегородской области и СМИ.

Итог: через два дня ГЖИ исключила этот дом из реестра лицензий ДУКа Нижегородского района - и у ТСЖ «Олимп» появилось право заключать договора с РСО, что оно и сделало.  Хотя суды ТСЖ с ДУКом продолжаются. Что интересно, на вопрос: почему они не выполняют предписания ГЖИ о передаче технической документации - сотрудники ДУКа отвечают: это распоряжения «сверху», от наших руководителей из Москвы.

А теперь представим себе, что подобная история происходит на фоне прямых договоров с РСО. А тем более – во время перехода к прямым договорам. Тут такое может начаться, что действительно люди могут остаться без воды и тепла.

  • Но может быть, это просто какой-то частный случай, так сказать, местный «перегиб»?

Если бы. Такая практика  у нас сейчас становится, скорее, правилом, чем исключением.  На «круглых столах»  (см., например, http://zvopros.ru/gazety/zhilishhnyj-vopros-42-283/ne-zhdat-milosti-ot-minstroya/) нижегородцы столько всего рассказывают!

Например, в д. 11 по ул. Родионова (это дом, где жители, создав уже знакомое нам ТСН «Бастион», попытались уйти на самоуправление)  работники ДУКа в ответ попытались отключить лифты. Видимо, чтобы накалить обстановку в доме и запугать его обитателей. Кстати, по словам жителей дома, ДУК брал с них плату за электроэнергию и отопление по нормативу, хотя везде стоят счётчики (https://yadi.sk/d/SwgOhXGY3PwLBa).

Ведь что обычно заставляет собственников жилья в МКД создавать ТСЖ?  В результате бездействия УО происходит превращение некогда красивых новостроек в настоящие «бомжатники» - с затопленными фекалиями подвалами, невыносимым запахом, плесенью, отваливающейся штукатуркой в подъездах, оголенной электропроводкой и т.д.

А ведь всего этого можно избежать.

  • Традиционный российский вопрос: что делать?

Чтобы прекратить «коммунальные войны», нужно ввести не только административную, но и  уголовную ответственность должностных лиц РСО, УК и руководителей муниципалитетов за неисполнения соответствующих требований законодательства. Другого способа я не вижу.

Ну, и в завершение разговора: хочется, чтобы наш дом воспринимался всеми – и, в первую очередь, российской властью, от которой очень сильно зависит состояние и развитие ЖКХ в нашей стране - не неким «домом мечты», а типовым МКД - со стандартными условиями проживания в нём.  

Для этого надо просто выполнять Указы Президента РФ - каждому на своем уровне, а кто не может (или не хочет), пусть лучше займётся чем-то другим.

Врез

Нижний Новгород, Федерал Пресс.

Власти заподозрили вывод средств из четырех нижегородских домоуправляющих компаний, входящих в Национальную ассоциацию организаций ЖКХ.

Ранее московское АО «Домком инвест» приобрело контрольные пакеты акций (75 %) ДУКов Московского, Канавинского, Советского и Нижегородского районов Нижнего Новгорода, которые управляют почти третью жилого фонда города. По данным министерства энергетики и ЖКХ Нижегородской области, в ДУКах «есть вывод денег». «Они («Домком инвест» – прим. ред.) за 800 миллионов или миллиард купили (акции), и, по-моему, сейчас за полгода практически все деньги выведены из ДУКов. Они не сделали текущий ремонт, ничего, то есть мы уже в прокуратуру обращаемся. Я уже сказал городу (Нижнему Новгороду – прим. ред.), чтобы они занимались этим вопросом», – сказал журналистам в четверг глава министерства Андрей Чертков. В прокуратуру и к врио губернатора Нижегородской области Глебу Никитину с просьбой провести анализ обратился также заместитель председателя комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Вадим Булавинов. По его словам, сегодня ДУКи собирают огромнейшие деньги, и депутату хочется, чтобы они тратились именно на территории города и целевым образом…»                                                                                                                

                                            (http://fedpress.ru/news/52/economy/1883211)

От редакции:

Можно ли распространить опыт нашего собеседника на всю страну и как это сделать – это второй вопрос. А какой первый, спросите вы? – Почему точка зрения Михаила Ивановича (как и других его «собратьев по разуму») не становится объектом пристального внимания и обсуждения в кругу людей, полномочных принимать решения в российском ЖКХ? Максимум, что они делают - дают таким успешным управленцам «из народа» грамоты и дипломы. А поступают прямо противоположным образом. По поговорке: «Васька слушает да ест». Доколе?

Дизайн :
Яндекс.Метрика